قسم کا پہیہ یک از چکیدهترین موضوع
ها ??ست که هر سازمان باید برای موفقیت خود کند. این پایهstone نه تن
ها ??ر ?
?یج??د رخدادهای اولیه کمک میکند، بلکه در حفظ دایمی و باقیماندن آن به suốt عمر سازمانات دارد.
برای بنیانگذاری قسم کا پہیہ، اولین قدم استبدال مision و vision برای است. این دو معی
ار ??اویها و اصولکاربردانی است که به
صو??ت منظم و یکپارچه حول آن راحنا میشود. بعد از آن، ساخت
ار ??ازمانی باید به گونه ای طراحی شود که با نیازهای خاص هماهنگ باشد.
گستنی دیگر بر ?
?یج??دCommunication channels است که بین اعضای قسم و دیگر واحدهای سازمان درونی است. این کانالها لازم هستند تا اطلاعات بهصورت منظم جریان یابد و تصمیمگیری
ها ??ه سرعت انجام شود.
در نهایت، اجرای سیستمهایEvaluation برای اندازهگیری عملکرد است یک جزء مهمی است. این سیستم
ها ??اید هماهنگ با اهداف معین شده و در آن بمنظور باشد که ?
?شک??ات موجود را بررسی کنند و راهکارهای رفع آن
ها ??ا ارائه دهند.
با این حال، ?
?یج??د قسم کا پہیہ نیاز به دقت و توجه در همه موارد است. هر یک از این بخشها میتواند بر موفقیت یا شکست determination تأثیر عمیقی داشته باشد.
